掌握4个黄金五年(二)
时间:2020-07-12 出处:赏析技节
职涯的第一个5年,你是否转个不停,想出头却频撞头?初入社会,迷惘是人之常情,但不能一味寻求兴趣和认同,却「走过不留痕迹」。认真看待每一条岔路、研究沿路风景,最后瞄準方向,开始打造自己的「主场」,才能摆脱困在原点的焦虑。工作的第一个5年,应该完成哪些事?先看看以下这个「现在进行式」的例子。今年5月,
掌握4个黄金五年(二)

职涯的第一个5年,你是否转个不停,想出头却频撞头?初入社会,迷惘是人之常情,但不能一味寻求兴趣和认同,却「走过不留痕迹」。认真看待每一条岔路、研究沿路风景,最后瞄準方向,开始打造自己的「主场」,才能摆脱困在原点的焦虑。

工作的第一个5年,应该完成哪些事?先看看以下这个「现在进行式」的例子。今年5月,在800多位两岸四地的申请者中,有一位台湾年轻人脱颖而出,入选由国际顶尖设计公司青蛙设计(frog design)和易社(ECSEL,社会企业家国际奖助计划)共同举办的「创思易社2013中国青年社会创新远征计划」,成为最后12位从上海到拉萨的远征选手中,唯一参与的台湾人。

他是28岁的郭颛毅,宏碁使用者经验研究部使用者研究员。不但入选,他后来更在远征过程中的社会创新分组竞赛,和另一位来自四川的队友拿下冠军。公司对他参加这项计划相当支持,原本因请假天数超过规定,必须离职才能去,主管却同意他留职停薪。一来因为青蛙设计的高知名度,二来也是郭颛毅的表现受到认可。年资虽不到两年,但在主管眼中,他写的使用者研究报告,已被认为具「专案研究员与新进员工的标竿」水準。

这样的肯定得来不易。郭颛毅回想刚进公司时,他并没有太多发挥空间。当时部门刚成立,学资讯的他虽然大学开始就一直对设计很有兴趣,也成立部落格介绍国外设计资讯,但作为工作,设计研究对他来说仍是陌生的专业。「不被重用」和「被主管否定」这两样挫折,郭颛毅一点都没有比别人少。不过,他没有因此打退堂鼓。

一方面,他会趁和同事出门拜访使用者时,在空档帮忙接话,回来后再整理自己的观察给同事利用,「让他得利,你也会得,」郭颛毅说,慢慢的,同事与主管就愿意多教导。另方面,他则努力自学,每天上班9小时外,8点回到家再花3 ∼ 4小时继续做报告、阅读相关书籍。

很快地,他被赋予的机会愈来愈多,即便刚开始执行专案时「被批得很惨」,他也能正面以待:「别因为在会议上公开被主管批评,就露出委屈表情、或只会点头称是。而是要反问:该如何改进?」郭颛毅透露,这是他快速成长的撇步。

菜鸟指南1:身分资本的重要,不亚于身分认同

不见得每个人都要像郭颛毅一样参加比赛、证明自己。不过,拥有像他这样累积能力的过程,却非常重要。在《20世代,你的人生是不是卡住了》一书中,美国临床心理学家梅格.洁伊(Meg Jay)指出,许多20多岁的人有「身分认同危机」,不断想找寻自我,并在条件低于实力的工作间换来换去,却忽视应该累积「身分资本」(identity capital),也就是随着时间而累积的技能。

它们有的是有形的学历,有的则是无形的技巧,例如讲话的方式、如何解决问题等。洁伊表示,年轻人常觉得必须先处理危机,资本可以日后再累积。所以只顾着探索,在「低就」的工作间兜兜转转。这些工作或许很有趣,但在未来雇主眼中,代表的却是段迷失期,只象徵零散没有太多意义的轨迹。

出版《20岁成功圣经》的日本人力教育顾问本田有明也有类似观察。他发现许多人有「青鸟症候群」,不断想找到天职,因此日本企业中,有2成年轻人工作1年后就离职,继续「寻找」真正要的工作。童话故事中,青鸟象徵幸福,但本田有明建议要试着在一间公司起码工作3年,否则永远寻觅不到青鸟。

东西两方的专家都提出同样论述:赶紧结束「撞墙期」,专注在一个领域,打造特定项目的专业,是未来5年、10年能不能得到更好机会的关键。

菜鸟指南2:我想做=我能做,就会是对的工作

但如何辨别可长期投入的舞台?不该做「低就」的工作,并不代表就一定要做他人口中的「好工作」。着有《20几岁,就定位:坚定去做你认为对的工作》的YES 123求职网执行副总经理洪雪珍指出:「对的工作,比好的工作重要。」对的工作是什幺?她认为还是要回归兴趣与特质,当中很重要的是:「我想做」与「我能做」的调和。

她举例说明,有个朋友从小喜欢玩芭比娃娃,而且最爱在娃娃身上搭配精品服装:「你说这样就要去当服装设计师吗?她又没有设计背景。但她因为这个兴趣而对精品非常了解,最后去当精品品牌的行销经理,乐在其中。」

像这样把兴趣延伸为工作,固然是美梦成真,不过,也有很多成功人士是反其道而行,先进入一个领域或一家公司后,再掌握当中令他们深感兴趣的项目,加以发扬光大。中国人寿高雄上品通讯处业务经理刘孟霞就是一例。高职美工科毕业后,她做的虽是美术设计,却没有定性:「人家说一年换24个老闆、365个工作,就是我当年的经历。」

3年过去,为了让收入成长更快,她下定决心依循早她2年进入保险业、现为南台湾团险天后的姊姊刘月桂的路径,加入保险业当业务员。过去只要画图,突然开始要骑机车在外头卖保险,她坦言最初很辛苦,但每天仍然认真照着规定拜访客户。一方面是有姊姊成功的身影在前方指引,另方面,则是她在保险业里看到自己感兴趣的内容。

刘孟霞发现,自己对研究条款特别有兴趣,她从中发现寿险业的价值,可以帮助那些因急难或疾病而有金钱需求的顾客,找到对应的条款申请理赔。找到这个切入点后,她下苦功钻研,逐渐取得客户信任与业绩。后来刘孟霞多次获得奖项,包含国际龙奖IDA杰出业务铜龙奖、2013年中国人寿TOP CLUB连续114个月金钻会员等。

简单说,工作能和兴趣相关最好,但若不行,也不用担心。锁定值得深耕的领域后从中搜寻,一样可以找到热情的动力。

菜鸟指南3:秀出专长,初步营造职场专属形象

当然,要在职场前5年做出石破天惊的成绩,机率并不高,但要做到从同辈中脱颖而出,却有可掌握的方向。对一毕业就进入永丰余造纸研究中心,并在42岁外派扬州、当上永丰余农业秸秆综合利用厂厂长的黄睿志来说,起跑阶段的必备动作,是发挥专长,帮团队加分,并藉此凸显个人形象。

他回顾当时因微生物方面的专业得到录取,被公司指派开发农用纸蓆与生物製浆两大技术。但在以造纸为核心的永丰余,他等于跨入一个新领域,很多造纸专业都比不上同事。除了更用功,一旦发现公司需要他,黄睿志从不吝于主动举手。

例如有一次,他得知永丰余久堂厂一直有特殊菌泥问题,过去使用14种杀菌剂都无法完全抑菌,黄睿志就主动提出将杀菌剂交给他测试。结果,他发现只有2支杀菌剂有用,其他12支中甚至有会造成反效果
的。这份报告让当时担任总经理的何寿川非常满意,因为停用12支杀菌剂,每个月可省下几百万元。

黄睿志说,勇敢站出去解决问题,为他快速打开能见度。除了再遇到类似状况,主管会立即想到他,当有机会进行创新时,只要和微生物相关,公司也常第一个点名黄睿志去做。

菜鸟指南4:在工作之外,安排可加分的进修

职场前5年,要减少犯错,进修绝对不可或缺。毕竟毕业不是学习的结束,愈早开始自主学习,就愈能掌握工作诀窍。至于年轻人热中从事的打工度假或「休耕年」(gap year),在决定做之前,则要思考「能否对长远生涯有所加分」。


这次参加创思易社的计划,郭颛毅即是以「休耕年」为主题,创造一套以「与人互动」为旅游重心的产品概念设计,他称之为「旅心计划」。郭颛毅强调,年轻人「走出去」,应该当一个“Yes Man”,为自己打开机遇,而不只是纯粹打工赚钱。像他结束比赛后,也依照旅心计划的模式去了一趟加拿大,并在当地结识了教动画的大学教授、年轻导演,得到创业与工作机会。

职涯第一个5年,无疑是怀抱最多梦想的时候,却也最容易眼高手低、短视近利。如果能提早意识,多用正面态度看待一切,快速建立主场优势一点都不难!帮助是什幺?若没有,请你思索,要有所发展,应该展开什幺样的进修计划?

建立主场优势的 checklist

你的兴趣中,哪一项可以发展成工作?目前就业市场上有相对应的职缺吗?

承上,假如没有特定兴趣,什幺工作是你认为有长远发展,而且适合个性的?

你具有哪些优势,可以主动为团队加分,塑造专属形象?想想看,什幺是「一说到⋯⋯」,希望所有人会想到你的事?

在你的工作中,哪些是基础专业知识,应该熟知?跟同事讨论或开会时,是否能跟上他们的内容,并把握时机发表想法?

你目前的进修规划是什幺?它对于未来的帮助是什幺?若没有,请你思索,要有所发展,应该展开什幺样的进修计划?



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